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团体要闻

陈正华董事长列席第二工程公司2019年度任务总结惩处大会

公布日期:2020-01-11

1月10日,团体第二工程公司在苏州金科大旅店举行2019年度任务总结惩处大会,省住建厅驻上海服务处主任赵永强,苏州相城区委常委、高铁新城党工委布告苏学庆列席集会。团体公司董事长陈正华作紧张发言。团体副总裁、第二工程公司董事长沈淦作任务陈诉。

陈正华董事长在发言中指出,在以后经济下行压力急剧加大的情势下,第二工程公司仔细贯彻落实团体的任务摆设,广阔干部职工不畏艰苦,踏实任务,刻意朝上进步,勇争一流,高兴完成了消费运营业绩的新打破,片面完成了团体下达的各项义务。

关于2020年任务,陈正华董事长指出,要积极应用好以后精良的开展势头,自动加压,抢抓机会,对标地区标杆,当好团体的“排头兵”和“领头羊”,使第二工程公司尽快成为江苏着名、苏州最强的修建企业。一是抓市场开辟。要扎根相城、深耕苏州,开辟好浙江、上海、东南市场;加大市政市场的运营力度,不时推进业务构造的优化提拔。二是抓办理提拔。围绕两级法人管理构造,强化危害防备,提拔驾御才能,进步高质量办理才能,完成办理的全方位晋级。三是抓深化变革。尽力推进股权变革、分派制度变革、用人制度变革,不时激起内生存力,加强开展的动能。

沈淦在陈诉中回忆了第二工程公司2019年获得的成果,提出了2020年任务办法:一是聚焦市场运营,精耕地区市场,坚持扩张力度不减。二是聚焦构造调解,提拔协作形式,片面开辟公投市场。三是聚焦外部管控,强化危害抵挡,为高质量开展护航。四是聚焦人才方案,培育做事团队,建立一流企业文明。

2019年,团体第二工程公司围绕市场拓展,业务构造继续优化,整年共新签条约额177.26亿元,新中标项目196.6亿元,营收、利润等次要经济坚持了持续坚持了50%以上的增幅。现在在手施工项目106个。

集会发表了第二工程公司2019年度良好项目部、良好协作同伴、良好员工等奖项。

团体副总裁周玉海、财政总监郭拥军、总工程师高宝俭、行政总监戴萍,第二工程公司构造全体职员,各分公司、直属项目部、联系关系企业、协作单元担任人350余人列席了集会。

大会在苏州金科大旅店举行

陈正华董事长与第二工程公司运营班子合影

陈正华董事长发布紧张发言

沈淦代表第二工程公司作任务陈诉

集会对2019年度先辈个人和团体停止了惩处

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